航空工业陕飞: 在“双线作战”中诠释责任和担当

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3月30日,随着军厂双方在飞机移交证明书上签字,标志着陕飞一季度批产交付任务全面完成,实现首季“开门红”。这次“开门红”比往年任何一次都来得不容易,也比任何一次都让人激动和兴奋。成绩的取得,离不开驻厂用户代表、某试飞大队、空军航空兵某旅的鼎力支持,离不开公司全体干部、职工的共同努力,实现首季“开门红”既是军厂一心、团结协作、共克时艰的丰硕成果,也是陕飞人在“双线作战”新形势下,迎难而上、敢于胜利的具体体现。

自新冠疫情爆发以来,陕飞积极落实航空工业、飞机公司以及地方政府关于疫情防控的有关部署和要求,把疫情防控作为头等大事来抓,同时积极推动复工复产工作。自2月10日复工以来,陕飞一手抓疫情防控,一手抓科研生产,坚持“两手抓、两手硬、两不误”,在“双线作战”中取得了一个又一个胜利,用实际行动诠释着国有军工企业的责任和担当。

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3月30日,随着军厂双方在飞机移交证明书上签字,标志着陕飞一季度批产交付任务全面完成,实现首季“开门红”。这次“开门红”比往年任何一次都来得不容易,也比任何一次都让人激动和兴奋。成绩的取得,离不开驻厂用户代表、某试飞大队、空军航空兵某旅的鼎力支持,离不开公司全体干部、职工的共同努力,实现首季“开门红”既是军厂一心、团结协作、共克时艰的丰硕成果,也是陕飞人在“双线作战”新形势下,迎难而上、敢于胜利的具体体现。

自新冠疫情爆发以来,陕飞积极落实航空工业、飞机公司以及地方政府关于疫情防控的有关部署和要求,把疫情防控作为头等大事来抓,同时积极推动复工复产工作。自2月10日复工以来,陕飞一手抓疫情防控,一手抓科研生产,坚持“两手抓、两手硬、两不误”,在“双线作战”中取得了一个又一个胜利,用实际行动诠释着国有军工企业的责任和担当。

快速响应  “双线作战”同时打响

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1月24日,春节放假前的最后一个工作日,公司成立了由韩一楚、常畅为组长,其他职能部门及航空新城医院相关领导为成员的疫情防控领导小组。随着汉中市于1月27日首次确诊2例新型冠状病毒感染的肺炎病例,公司主要领导高度重视,韩一楚、常畅当天通过班子微信工作群针对疫情防控作了专门安排和部署,要求综合管理部、党建文宣部、规划经营部、工会办公室要按照要求联动做好各方面工作,宣传引导职工及家属做好疫情防护,并与上级部门和地方政府保持沟通协调,及时上报相关信息,全力开展疫情防控工作。随着疫情不断蔓延,公司分别于1月29日、1月31日、2月6日、2月9日四次组织召开新冠疫情防控领导小组现场会议,及时传达上级和地方政府有关疫情防控精神,安排部署公司疫情防控及复工复产工作。

公司综合管理部、规划经营部、人力资源部、生产管理部、采购供应部、党建文宣部等职能部门放弃春节休假,积极沟通、通力合作,有力保证了疫情防控人员摸底、厂区消毒、职工返厂隔离、职工餐厅用餐、防疫物资采购、宣传教育等各项工作的顺利开展。

2月9日,公司组织了厂区公共区域消杀作业和复工复产时职工入厂测温演练。消杀作业人员对公司厂区内电梯间、水房、卫生间、厂房绿色通道等区域展开消杀作业,公司还为各单位配备了消毒片、75%浓度的酒精以及喷壶等消杀物资,要求各单位按照公司下发的厂区消杀方案对本单位的其他工作区域进行消杀,确保消杀作业不留死角、全覆盖。公司还制定了切实可行的错峰上下班方案,在南区、北区和汉中研发中心三个区域17个入口设置了测温点,每个测温点设体温监测员、记录员、引导员各一名。要求各单位根据错峰上下班要求细化本单位职工进入厂区时间,指定一名班子成员在本单位职工入厂时间段,在相应测温点配合做好组织工作,避免扎堆等待,确保职工有序入厂。

2月10日,公司如期复工。

不管几分之一  奋力追赶才是唯一

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2月10日复工以后,由于受到疫情影响,很多家在外地的职工按要求都要进行14天的隔离观察,导致各生产单元复工人数缺口很大,有的班组复工人数不到二分之一,有的班组甚至不到三分之一。总装928生产线结合班面临着某型机垂尾、平尾铰孔任务,班组共5人,复工人数只有3人,其中一个还是学徒工。在班长李功晗带领下,3名职工齐心协力、相互协作,按节点保质保量地完成了该架机铰孔任务,保障了该架机总装后续工作的顺利进行;部件厂中段下部班共有39人,复工人数只有16人,不足二分之一,由于该班班长也在隔离期,担任工段长的党员龚国安肩负起了班长责任,带领该班组16名成员突击某架机中段下部装配任务,为后续机型的工装倒换争取时间;钳焊厂机加座椅班共有10人,复工人数只有6人,刚过二分之一,该班在党员班长何文东的带领下,保证了某架机中央操纵台关键长线零件的配套,有效保障了总装飞机配套需求。

就是在复工率严重不足的情况下,公司分别于2月16日、2月17日和2月20日,分别实现了复工第一飞、复工第一检和复工后首架机涂装作业目标,特别是整机涂装团队出色完成了一季度交付的多架机涂装作业。该团队认真贯彻公司和总装厂疫情防控、科研生产“双线作战”工作部署,严格落实疫情防控各项举措,2月10日一上班,总装厂喷漆工段便投入整机喷漆正常生产之中,克服了因11名职工集中隔离不能上班的困难,老党员、计调组副组长陈文成科学安排好风、水、电、汽和生产材料、兄弟单位配合等协调保障,确保每天生产有条不紊;青年党员、工段长陈辰每天除了安排好当日飞机生产,尤其做好未复工人员隔离和身体情况统计上报,协调安排隔离到期后职工及时体检,检查监督厂房消杀等各项防控工作;副工长刘欣每天早来晚走,将飞机生产进度精细安排到每一分钟,时时到飞机各部位巡回检查,掌握施工情况,及时解决现场问题。老职工李洋别看已经52岁了,但一上飞机,俨然如生龙活虎的小伙子,他所承担的右机翼部位因人员短缺,只有他和一名尚在学徒期的青工石鑫,面对艰巨的生产任务,李洋同志不怕困难,老当益壮,师徒二人互相鼓劲,默契配合,出色地完成了承担的任务。在大家的共同努力下,一季度交付飞机如期完成整机涂装任务,为后续工作赢得了宝贵时间。

率先开飞  天空才是我的极限

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一季度批产交付任务,工作最重的还是试飞工作。为确保抗击疫情与试飞工作两不误,公司试飞保障团队领导早在复工前就筹划部署,就复工后开展试飞工作与空军航空兵某旅及某试飞大队进行多次充分沟通协调。组织相关单位召开疫情期间飞行组织研讨会,编制下发《疫情期间陕飞公司试飞现场管理办法》,明确了疫情期间飞行计划申报程序、任务下达与协同、飞机准备与消毒、保障人员与测温、车辆消毒与停放、进场组织与实施、退场组织与排故等事项,有力保障了复工后的首次开飞。

2月16日一早,试飞厂机务人员早早就位,7时30分体温测试,8时整投入准备工作,8时30分,医院、技安、保卫人员到位,对保障人员及车辆逐一进行体温测试及消毒检查。9时许,保障人员对驾驶座舱使用紫外线照射和臭氧除菌消杀,对飞机机舱内外允许部位进行了酒精擦拭,一切准备就绪后,随着机组指挥员一声令下,飞机腾空而起,直冲云霄。经过3个多小时的飞行,该架机完成既定出厂试飞任务,平稳着陆。公司也成为航空工业主机厂第一家顺利开飞的单位。

受疫情影响,参与某型机任务系统军检的用户代表无法按期到厂,直接影响任务系统后续试飞工作和季度交付目标。公司充分发挥主机牵头作用,积极与任务系统供应商沟通,并得到了两家用户代表的大力支持,采取由驻公司用户代表、公司质量部门、供应商质量部门三家联合检查,并全程视频记录检验过程,最后将视频转交驻供应商用户代表确认后签署验收意见的方式,有效解开了任务系统无法按期开展军检的“死结”。在驻厂用户代表的全力配合下,整整用了一个工作日和两个休息日时间圆满完成了联检工作,确保了后续任务系统试飞工作的顺利开展。

公司试飞所使用的军民合用机场,同时承担着部队日常作训飞行、民航飞行、科研、批产飞机试飞等繁重的飞行任务,正常情况下,机场资源就比较紧张。受疫情影响,机场规定不允许同场次飞行,这让原本就紧张的机场资源更加捉襟见肘,也更加彰显了完成试飞任务的不易。试飞保障团队与空军航空兵某旅积极沟通争取机场资源,获得对方的理解和大力支持,试飞大队充分利用每一个可飞天气,既可以在“暖阳下迎芬芳”,也可以“白天不懂夜的黑”;工作日正常飞行,休息日确保飞行,夜以继日,与时间赛跑,3月24日圆满完成一季度交付飞机的全部试飞任务。

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凡是过往,皆为序章。实现首季“开门红”固然值得高兴,但同时,我们也要看到,疫情还未结束,“双线作战”依然是常态,后面还要面临更加艰巨的困难和挑战,我们必须拿出百折不挠的韧劲,夜以继日的拼劲,闯关夺隘的狠劲,为决战决胜“十三五”收官献上一份满意的答卷。

专栏作者

责任编辑:实习生 马丽

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