航空工业陕飞:军厂协同项目推进启动会召开

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4月1日,军厂协同项目推进启动会在公司信息化大楼八楼会议室召开。用户代表室领导班子成员,公司党委书记、董事长韩一楚,总经理、党委副书记常畅,公司领导班子成员,各项目团队负责人参加会议。

常畅主持会议。会上,质量管理部副部长王恒汇报了军厂协同项目推进前期策划情况与实施方案,并对30个推进项目逐一做了分解细化。用户代表室领导强调,开展军厂协同推进项目,意义重大、影响深远,是为未来打基础、谋长远的一项长线工作,要做好打持久战的准备,持续做、持续抓。希望公司加强与代表室沟通、协调,加大检查、考核力度,军厂双方全力以赴推进项目稳步实施,为打造航空武器装备精品工程作出积极贡献。

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韩一楚就军厂协同项目推进工作向各项目团队提出了三点要求。一是要有发现、识别短板、弱项的勇气和意识。二是要有补短板、强弱项的意志和能力,发现问题需要能力,解决问题更需要能力,要具备抓工作、解决问题的狠劲、韧劲和意志力。三是要有抓补短板、强弱项的水平和作风,要具有严、慎、细、实的工作作风,一诺千金,狠抓落实,将各项工作抓好、抓到位。韩一楚强调,计划已经安排,措施已经制定,关键在抓落实。希望各项目团队真正扛起责任,通过军厂大力协同,推动各项工作往细里走、深里走、实里走,取得成效,切实推动陕飞实现持续高效快速发展。

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常畅指出,这次军厂协同项目对公司质量管控能力、技术创新、基础管理、主机抓总等各方面提升和改进意义重大,各项目团队要提高认识和站位,把握这次合作机遇,全力以赴提升公司能力水平和产品质量;要精准对接,建立月份沟通机制,全面推进各项目执行;要细化责任,扎实落实,最终形成可对比、可量化、可考核的评估成果,确保军厂协同项目推进取得良好成效,切实为公司持续高质量发展奠定坚实基础。

据悉,为充分发挥军厂联动作用,通过技术、管理提升带动产品质量及效率提升,公司决定与用户代表开展军厂协同项目推进工作。公司党政领导对此项工作高度重视,组织相关业务主管公司领导和承接部门党政正职围绕拟选项目,结合公司基础管理与能力提升工作进行了三轮研讨,初步形成了协同项目推进计划。随后,公司领导分别于3月19日、3月28日就协同推进项目详细内容与代表室进行了深入沟通、协商,并确定了项目实施方案与计划。协同推进项目以质量管控能力提升、创新牵引能力提升、基础管理能力提升、主机抓总能力提升等四个提升行动为目标,以30个推进项目为支撑,旨在通过军厂协同推进,聚力打造航空武器装备精品工程。

责任编辑:实习生 马丽

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